Gestão de Negócios em Saúde
Objetivo Geral
O presente curso visa ao desenvolvimento de capacidades para a gestão de negócios no âmbito da saúde.
Objetivos Específicos
· Conceituar a palavra saúde.
· Reconhecer os indicadores de saúde utilizados para a gestão de serviços de saúde.
· Reconhecer a importância do sistema de gestão de custos e do processo de tomada de decisão.
· Explicar os níveis de atenção à saúde.
· Identificar as linhas de cuidado e as redes de atenção.
· Reconhecer as medidas de segurança quanto aos diversos tipos de riscos a que o trabalhador possa estar exposto.
· Identificar as ações para a correta gestão de resíduos de serviços de saúde.
· Descrever os princípios fundamentais da gestão em saúde aplicados à organização.
· Descrever as normas quanto a locais e processos de apoio de um estabelecimento de serviços da saúde.
· Identificar os efeitos da incorporação de novas tecnologias no setor de saúde.
· Demonstrar os desafios de custos e o reconhecimento científico de novas tecnologias.
· Reconhecer a importância do trabalho em equipe no contexto atual das organizações de saúde.
· Definir as principais características de uma equipe eficaz.
· Identificar o papel do gestor no trabalho em equipe.
· Identificar quais processos gerenciais são mais importantes nos serviços de saúde.
· Reconhecer técnicas de controle e melhoria da qualidade em serviços de saúde.
· Identificar os centros de resultados em serviços de saúde.
· Descrever a participação de cada setor nos resultados da organização.
· Identificar a importância do indivíduo nas equipes de trabalho.
· Reconhecer o planejamento como forma participativa de monitorar processos e equipes.
· Reconhecer os conceitos e as ações da vigilância sanitária.
· Identificar as esferas de atuação da vigilância sanitária.
· Definir o que é um plano de negócio e quais são os seus objetivos.
· Descrever o que deve conter em um plano de negócio.
· Reconhecer a importância estratégica de um plano de negócio.
· Organizar o processo de gestão de tecnologias de saúde.
· Aplicar um plano de marketing digital.
· Relacionar cada centro de resultado com o processo organizacional.
· Relacionar o conhecimento e a aplicação de processos estruturados para a gestão de pessoas e a estimulação do crescimento dos talentos da organização.
Carga horária:
Modalidade:
Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização
360h
Matriz Curricular
A matriz curricular do curso está organizada em quatro módulos (eixos temáticos) com duração de 90 horas cada, conforme apresentado no quadro a seguir:
Eixo 1: Gestão estratégica
Estratégia organizacional
Liderança e gestão de equipes
Inovação
Eixo 2: Desenvolvimento humano e organizacional
Desenvolvimento humano: conhecimento, motivação e criatividade
Organizações contemporâneas: clima, cultura e desempenho
Transformações do trabalho e adoecimento
Eixo 3: Gestão do negócio
Plano de negócios como estratégia: definição, tipos e cuidados na elaboração
A saúde como foco do negócio
Estratégias de marketing para o negócio em saúde
Eixo 4: Gestão em saúde
Estabelecimentos de saúde: resultados e gestão de custos
Tecnologia e legislação para atividades profissionais em saúde
Gestão de equipes em saúde
TOTAL: 360 h/a
O setor da saúde é um dos mais complexos e estratégicos da economia, exigindo gestores preparados para lidar com desafios técnicos, humanos, financeiros e regulatórios. A especialização em Gestão de Negócios em Saúde capacita o profissional para atuar de forma estratégica na administração de serviços de saúde, conciliando eficiência operacional, qualidade assistencial e sustentabilidade financeira.
O curso desenvolve competências para análise de indicadores de saúde, gestão de custos, planejamento estratégico, incorporação de tecnologias, vigilância sanitária e elaboração de planos de negócio. Também enfatiza o papel do gestor na liderança de equipes multiprofissionais e na melhoria contínua dos processos organizacionais.
Hospitais, clínicas, laboratórios, operadoras de saúde, redes de atendimento e empreendimentos da área demandam profissionais capazes de integrar visão administrativa e compreensão técnica do setor, promovendo inovação e competitividade.